工作準則
天天追求卓越 人人努力向上
領導班子行為規范
辦事認真 處事公道 思想開拓 工作高效 作風嚴謹
領導班子核心價值觀
勤勉奉獻 敢于擔當 樂于創新 拼搏奮進
中層干部核心價值觀
善于執行 敢于擔當 勇于創新
員工行為規范
做人誠實守信 辦事雷厲風行 工作精益求精
社區居民道德規范
遵紀 誠信 謙和 勤儉
關于干部和人才
堅持以能力為導向，以成敗論英雄，有為就有位，無為就讓為，能者上、庸者下。
以“黑”論英雄。在我們公司從事爆破業務的同志，必須摸爬滾打在爆破作業一線，只有這樣才能鍛煉出一支懂行的爆破隊伍。
我是企業主人、我的崗位我負責、我的工作請放心。
不需揚鞭自奮蹄。
建設一項工程，培養一批人才。
堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準。
干部“十個”能力建設
1.提升學習能力
努力增加自身的涵養。學習力就是競爭力，會學習，能消化吸收營養，厚積薄發，就會成為動能強大的領導者。
2. 提升思考能力
勤學善思，遇事冷靜分析，想好了再干，事半功倍。
3. 提升統籌全局的能力
不被本位主義所錮，不受小團體利益所限。遇事站得高一點，看得遠一點，胸懷全局意識強一點，行事就一定會有更新的戰略高度。
4. 提升本職專業能力
成為行家里手，買瓜的一定會說瓜甜的道理，不要嘴尖皮厚腹中空，更不能長期外行領導內行。
5. 提升推動發展的能力
不能做撞鐘的和尚，也不能做守攤子的小販，人類要發展，社會要進步，人的需求層次會不斷提高，所以必須發展，必須進步，發展是硬道理。
6. 提升應對、解決復雜問題的能力
要善于發現問題、研究問題，善于交流分析解決問題的方法，在比較中提煉最簡單的方法來解決最復雜的問題。
7. 提升創新能力
不要把創新看得很神秘，每一天進步一點就是創新，不斷進步就是不斷創新。創新是推動企業發展的力量源泉，要有開拓創新的銳氣，視創新為己任，持續創新。不會創新的干部一定是個庸才。
8. 提升培養下屬的能力
要合理授權，放手用人，多關心多指導下屬，幫助下屬制定職業發展規劃，鼓勵下屬“不想當元帥的士兵不是好士兵”,堅決摒棄“武大郎掌柜比我高的都不要”的傳統為官思想。
9. 提升敢于擔當的能力
要有敢于擔責的勇氣，要有團結協作的和氣，要有真抓實干的志氣;我的工作我負責，我的責任我來擔，不推諉，不強調客觀，更不能硬的拖鍬過，軟的挖一鍬;干練做事，正直做人，為官一任，富民一方，保一方平安。
10. 提升影響能力
公生嚴，廉生威。一個干部有多大的影響力完全取決于自己的現實表現，沒有影響力的干部是不能成就事業的。